基层治理是国家治理的“最后一公里”。蚌埠市固镇县县委社会工作部聚焦基层治理堵点、难点，将“书记领办项目”作为深化治理创新、推动高质量发展的关键抓手，通过高位统筹、分类施策、跟踪问效的闭环工作机制，推动治理资源向基层倾斜、治理力量向一线汇聚，不仅破解了一批群众急难愁盼问题，更激活了基层治理的内生动力，取得显著成效。截至目前，已有2个项目获评全省优秀，19个项目获评市级优秀并获5.2万元专项奖励，为县域基层治理现代化注入强劲活力。

高位推动强统筹

以“书记领办项目”为核心载体，构建县乡村三级书记联动推进机制，层层压实治理责任，形成上下协同的治理格局。县委书记率先垂范，亲自领办“推进黄园路南进北延，完善外联内畅交通网络”这一关键基础设施项目，为各级党组织书记树立“带头解难题、办实事”的鲜明导向。在此带动下，各乡镇、村（社区）党组织书记主动认领产业发展、矛盾纠纷化解、民生服务等领域项目 239个，真正实现“一级做给一级看，一级带着一级干”，让治理责任从“被动落实”转为“主动担当”，有效破解基层治理中“责任分散、推进乏力”的难题。

分类施策破难题

针对基层治理需求多元、问题复杂的特点，将“书记领办项目”精准划分为民生服务、民生呼应、小区治理等13个类别，实施“一类一策、精准指导”，确保项目推进靶向发力、成效落地。今年以来，民生服务类项目高效完成85个，健身器材安装、社区环境整治等实事惠及千家万户；民声呼应类项目办结23个，及时回应群众在教育、医疗、就业等领域的诉求；12个矛盾纠纷化解项目全部清零，通过“小事不出村、大事不出镇”的调解机制，将矛盾化解在基层。分类施策的模式，让 “书记领办项目”既覆盖广泛又精准聚焦，切实解决了一批群众看得见、摸得着的实际问题。

跟踪问效促落实

建立“书记领办项目”全生命周期管理机制，通过定期调度、动态通报、“回头看”等举措，确保项目推进不打折扣、成效长效巩固。对项目进展实行“周梳理、月通报”，实时掌握各项目推进节奏；对已完成项目组织“回头看”，核查成效是否达标、群众是否满意，防止“一阵风”式治理；对未完成项目深入分析原因，组建专班下沉指导，帮助解决推进中的梗阻问题。截至目前，全县240个“书记领办项目”累计完成216个，完成率达90%；4个项目在市级中期评估中获评“好” 等次，任桥镇党委书记领办的“铁路地下道抽水泵房建设”项目还在市级平台展示晾晒，以扎实的跟踪问效推动基层治理效能持续提升。（固宣）