基层治理一直是国家治理的一项重要任务。推动社会治理重心下移，构建党组织领导的共建共治共享的城乡基层治理格局。治淮街道光明街社区，作为蚌埠市最先推广红色物业的社区，通过“1+3+  N”五单工作法，成功化解了老旧城区里多巷密治理难问题，让“老破小”蝶变为“亮净美”。

变“心动”为“行动”

光明街社区工作人员们，以实干和创新为底色和本色，将社区划分为9个网格，把无形的小区变成有形的小区。他们心贴心做宣传，将居家防火、暑期防溺、电信防诈、家庭防盗等“民生大事”密切结合，把有限的时间投入到无限的工作。这种以小网格撬动大治理，将“小心动”化为“大行动”的方式，是社区密切联系居民的智慧。

变“独奏”为“合奏”

光明街社区在聚集人才上下了好绣花功夫。他们吸纳并整合了各种优质资源和社会力量，建立了一支能战管用的志愿者队伍。在此基础上，他们还通过红色物业实现了组织主导与群众自治的良性互动。这种让老旧小区“无人管”变为“众人管”，将老百姓从“局外人”变为“主人翁”的方式，也是五单工作法的智慧。

变“高温”为“温暖”

光明街社区以标准化管理为支撑，结合“我为群众办实事”实践活动，积极开展“炎炎夏日送清凉·滴滴甘甜留心间”传递关爱行动，组织对生活困难的先进典型、重点关注对象及老弱病残等弱势人群开展慰问，送上绿豆、风油精、毛巾等用品，通过此项活动，加强社区网格凝聚力，构建安定团结、人民生活幸福安康的良好局面。

光明街社区的“1+3+  N”五单工作法，将情况在一线收集、矛盾在一线化解、民心在一线凝聚，在辖区不断刮起“安全稳定、团结和谐”东风，有效构筑起人民团结稳定幸福网络。