近年来，蚌埠市固镇县杨庙镇始终将村级后备干部队伍建设作为夯实基层党建根基、推进乡村振兴的战略举措，紧扣“选、育、管、用”全链条闭环，精准施策、靶向发力，打造政治过硬、结构合理、能力突出的后备力量梯队，为基层治理和乡村发展筑牢人才支撑。

拓宽渠道“选准苗”，建强后备“人才池”

坚持“德才兼备、群众公认”首要标准，打破地域、身份限制，构建“村党组织推荐+群众代表举荐+公开招录”三措并举的选拔体系。重点从返乡创业青年、致富能手、退役军人、大学毕业生等群体中优中选优，通过县镇联审、实地考察、民主测评等环节严格把关，确保人选“有潜力、接地气”。同时，建立动态更新的后备人才库，实行“一人一档”精细化管理，详细记录基本信息、培养方向及现实表现，实现精准画像、分类储备。

多维赋能“育强苗”，锻造实干“先锋队”

围绕“缺什么补什么、需什么教什么”，构建“理论+实践+帮带”三维培养体系。依托乡镇党校、村级远教站点等阵地，开设乡村振兴专题班，聚焦党建引领、集体经济、矛盾调解等主题，邀请专家授课、组织实地考察，累计开展集中培训4场次。推行“1+N”导师帮带制，由镇领导班子、镇优秀年轻干部、村“两委”干部组成导师团，通过“田间课堂”“案例分析会”等形式手把手传经验、教方法。搭建“一线练兵场”，安排后备干部参与村级事务管理、乡村振兴重点项目、信访维稳等工作，在实践中锤炼本领。

严管厚爱“管活苗”，健全动态“管理链”

实行“季度考核+年度评议+动态调整”制度。新招录后备干部设立三个月试用期，试用期满后由镇党委逐一考察，通过能力水平测试、党员群众测评、镇党委考察相结合的方式开展综合评估。对表现突出、群众认可的及时纳入重点培养计划，对不胜任、群众意见大的及时“补课”或清退出库，形成“优进劣退”的良性循环。同时每季度进行谈心谈话，及时掌握思想动态、解决实际困难，增强后备干部归属感。

畅通渠道“用活苗”，激发干事“内生力”

坚持“在培养中使用，在使用中培养”理念，健全“备用结合”激励机制。建立“基本报酬+绩效奖励”待遇保障体系，提升岗位吸引力，营造“干事有劲头、成长有路径”的良好氛围。（陈爽）