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蚌埠蚌山区淮河社区中心:绘就发展新蓝图 赋彩美好新时代

2025-10-10 10:28 “”学习强国蚌埠学习平台  

蚌山区淮河社区中心党工委围绕高质量服务社区居民要求,以文明单位标准为目标,不断完善工作机制,积极拓展创建领域,将创建工作融入基层治理日常工作,打通宣传群众、教育群众、关心群众、服务群众“最后一公里”的重要渠道。

强化理论武装,争当信念坚定的“播种者”

始终把党员干部思想建设放在首位,理论学习中心组开展集中学习7次、专题研讨5次。各基层党组织依托“三会一课”、主题党日等载体,组织集中学习1529次、专题研讨474次。加大党员教育培训力度,依托“学习强国”“共产党员”“安徽先锋”、远教站点等平台搭建线上学习阵地,推送微党课、短视频、电子书等轻量化资源;结合线下推行“微沉浸式”学习法,组织现场教学,真正将理论与学习相结合,共计开展交流活动。

聚焦真抓实干,勇当发展的“领头雁”

深化四个先锋党建品牌,大力转作风。以“先锋领航”举起“为民服务接力棒”。开设“社工说”等社区微信视频号,制作发送各项关乎民生政策的视频,将党的声音传播到群众身边。2025年线上收集意见1023条,开门接访218件,共解决噪声扰民、邻里纠纷、违章搭建、窨井漫溢、非机动车辆乱停放、电梯维修等问题555件。切实提升社区服务群众的能力。

挖掘特色亮点,争做经验创造的“先行者”

淮河社区中心以“降投诉、升服务”为主抓手,开展了“物业管理攻坚月”行动,创新实施“党建引领321”工作法,建立“社区党委+物业党支部+网格党小组”三级联动机制,2025年辖区物业类市长热线投诉月平均100条,下降42%。在许年姚社区率先推行“红色物业”模式。坚持“服务+文化”双轮驱动,在全中心构建起“党委领导、多元共治、智慧赋能、服务为民”的社区治理新格局。下一步,淮河社区中心聚焦品牌建设,围绕争当“四个先锋”,多措并举持续推进党员教育、物业管理、安全生产、为民服务等重点工作。打造“金色阳光”工程,夯实“十金六心”志愿服务,扩大“社工说”品牌影响力,持续为群众提供个性化服务,提升群众幸福感。(叶培莲 刘翠华)

【编辑:柴光宇】
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蚌山区淮河社区中心党工委围绕高质量服务社区居民要求,以文明单位标准为目标,不断完善工作机制,积极拓展创建领域,将创建工作融入基层治理日常工作,打通宣传群众、教育群众、关心群众、服务群众“最后一公里”的重要渠道。

强化理论武装,争当信念坚定的“播种者”

始终把党员干部思想建设放在首位,理论学习中心组开展集中学习7次、专题研讨5次。各基层党组织依托“三会一课”、主题党日等载体,组织集中学习1529次、专题研讨474次。加大党员教育培训力度,依托“学习强国”“共产党员”“安徽先锋”、远教站点等平台搭建线上学习阵地,推送微党课、短视频、电子书等轻量化资源;结合线下推行“微沉浸式”学习法,组织现场教学,真正将理论与学习相结合,共计开展交流活动。

聚焦真抓实干,勇当发展的“领头雁”

深化四个先锋党建品牌,大力转作风。以“先锋领航”举起“为民服务接力棒”。开设“社工说”等社区微信视频号,制作发送各项关乎民生政策的视频,将党的声音传播到群众身边。2025年线上收集意见1023条,开门接访218件,共解决噪声扰民、邻里纠纷、违章搭建、窨井漫溢、非机动车辆乱停放、电梯维修等问题555件。切实提升社区服务群众的能力。

挖掘特色亮点,争做经验创造的“先行者”

淮河社区中心以“降投诉、升服务”为主抓手,开展了“物业管理攻坚月”行动,创新实施“党建引领321”工作法,建立“社区党委+物业党支部+网格党小组”三级联动机制,2025年辖区物业类市长热线投诉月平均100条,下降42%。在许年姚社区率先推行“红色物业”模式。坚持“服务+文化”双轮驱动,在全中心构建起“党委领导、多元共治、智慧赋能、服务为民”的社区治理新格局。下一步,淮河社区中心聚焦品牌建设,围绕争当“四个先锋”,多措并举持续推进党员教育、物业管理、安全生产、为民服务等重点工作。打造“金色阳光”工程,夯实“十金六心”志愿服务,扩大“社工说”品牌影响力,持续为群众提供个性化服务,提升群众幸福感。(叶培莲 刘翠华)

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